AP1: Erhebung Status quo KMU und deren Supply Chain (SC) Partner zu SC Cyber Security (Stakeholder-Analyse, Co-Creation Workshops, Fokusgruppen)
AP2: Use Case Entwicklung, Darstellung von unterschiedlichen grenzüberschreitenden SC, samt Risikoanalyse, Security und Resilienz Ansätzen
AP3: Entwicklung Umsetzungsmodell, mehrstufiger Zyklus, Kurz-, mittel- und langfristige Aspekte (Value Network Analyse)
AP4: Transfer in die Unternehmenslandschaft (KMU und deren SC Partner) - Zusammenarbeit KMU
Erwartete Ziele des Projektes
Zukunftsfähige und kompetente Unternehmenslandschaft im Programmraum durch Stärkung der vertikalen (SC) und horizontalen (KMU) Zusammenarbeit
Grenzüberschreitend erarbeitete Hilfestellung speziell für KMUs in den Stärkefeldern Cyber Security und SCM durch einen integrierten (sektorübergreifend), koordinierten (mehrere Ebenen einer SC) und partizipatorischen Ansatz (Berücksichtigung Stakeholder-Bedürfnisse)
KMU bezogene Pilot- oder Modellanwendungen
Klare Umsetzung im Wirkungsbereich
Mehrwert durch grenzüberschreitenden Ansatz
Das transnationale Konsortium bringt die notwendige Domainkompetenz (FH OÖ: SC Cyber Resilienz und Security, Kollaboration; UniBW München: Cyber Security, IOT und technische Security-Maßnahmen, Universität Innsbruck: Security Engineering, Information Security Management) und Methodenkompetenz (qualitative Forschungsmethoden, Stakeholderanalysen, Co-Creation Workshops, Umsetzungsorienung, Value Network Analyse) mit, international als wissenschaftlicher Kompetenzhub und regional als Inkubator
